10 Tipps für einen erfolgreichen Unternehmensverkauf

Meine 10 Tipps für einen erfolgreichen Unternehmensverkauf habe ich für Sie in einer kurzen Präsentation zusammengestellt.

#1: Vertraulichkeit

Sprechen Sie mit Niemandem über Ihren geplanten Unternehmensverkauf (außer mit mir)

#2: Alternativen

Prüfen Sie vorab alle anderen, strategischen Handlungsoptionen zur Wertsteigerung

#3: Entscheidung

Starten Sie mit einer Machbarkeitsstudie zur Veräußerungsfähigkeit

#4: M&A Berater

Machen Sie Ihrem M&A Berater klare Vorgaben zu Ihren Zielen und Prioritäten (Käufer, Zeit, Preis, Vertraulichkeit,Soziale Aspekte, …)

#5: Management

Binden Sie das Management frühzeitig ein und stellen Sie Interessengleichheit sicher

#6: Performance

Initiieren Sie rechtzeitig notwendige Strategieprojekte zur echten Performanceoptimierung

#7: Vorbereitung

Starten Sie niemals die Investorenansprache ohne sorgfältige Vorbereitung

#8: Deal Breaker

Verhandeln Sie fair und informieren Sie die Investoren frühzeitig über mögliche Deal Breaker

#9: Prozessdauer

Schließen Sie den Deal in 6-9 Monaten nach Erstansprache ab (um die Transaktionssicherheit / den Kaufpreis nicht zu gefährden)

#10: Projektkosten

Kalkulieren Sie für ein gutes Team von Beratern ausreichend Projektkosten ein (meine Erfahrung: etwa 5% vom Unternehmenswert für alle Berater)

Die Liste ist selbstverständlich nicht vollständig und jedes M&A Projekt ist sehr individuell. Rufen Sie mich daher gerne an, wenn Sie sich auf einen M&A-Prozess vorbereiten wollen oder nutzen Sie meinen Online Kalender für eine Terminvereinbarung:

https://www.westfaelische-corporate-finance.de/pages/terminbuchung 

Westfälische Corporate Finance GmbH

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